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乳业告别双寡头格局!伊利已经甩开第二名很远
发布时间:2021-06-22

  近日,荷兰,一份“2020年全球乳业20强”榜单新鲜出炉。在这份榜单的前五位,有一个很熟悉的名字,伊利。

  这是第一次有中国企业进入“全球乳业五强”,更是这一排行榜问世以来,亚洲乳业在这份榜单上的最高排名。

  世界乳业的未来在哪里?伊利集团董事长潘刚曾断定,“世界乳业的未来在中国”。而即使是在国内的乳业,分化也已经开始,双寡头格局也在此时开始,成为历史。

  在在一天前,8月27日,伊利股份刚刚发布了2020年上半年业绩报告。上半年业绩逆势超预期增长,营业总收入475.28亿。其中,二季度的扣非净利润23.97亿,同比增幅高达79.28%。在多个核心指标上,继续蝉联亚洲乳业第一。

  1999年,时任伊利公司总裁助理、年仅29岁的潘刚带领伊利成立了新中国历史上第一个液态奶事业部。通过大规模引进先进的液奶生产设备,推出了常温液态奶,让牛奶运输冲破了地域限制。此前,乳制品以巴氏杀菌奶为主,保质期短,运输半径也短,北方牧场的鲜奶难以运送到南方等其他区域。

  常温液态奶则突破了这种限制,它让内蒙的优质牛奶可以销往更远的地方,在中国任何一个地方,只要有商超,就不愁享受不到牛奶喝。

  此次吃螃蟹的行为,为伊利开启了称霸全国的道路,这三十年间,伊利从一个内蒙古地方企业发展成了亚洲最大的乳制品企业。

  2020年,一场突如其来的疫情危机来临。此时的潘刚,已经是伊利集团的董事长。在他的带领下,伊利的液态奶成了这次危机中屹立不倒的基石,液态奶也成了伊利年中“成绩单”的“加分项”。

  2020年1-6月,伊利的核心业务液体乳收入为354.4亿元,毛利率高达35%。在疫情的冲击下,这个数据与2019年同期比起来,几乎持平。

  常温液态奶是我国当前牛奶消费的主流。在这个市场,伊利遥遥领先。根据尼尔森报告,伊利在常温液态奶市场的占有率创下38.8%的历史新高。

  除了液态奶产品,2020年上半年,伊利的奶粉及奶制品业务和冷饮业务也实现了快速增长。

  其中奶粉及奶制品业务收入66.4亿元,同比增长了约51.6%;冷饮业务也从约43亿元增长至48.7亿元,同比增长13.3%。

  回过头来看,伊利的发展既契合了国内经济发展后消费需求的改变,又引领着奶制品消费朝着更好的方向进发。

  无论上半年的营收还是利润,伊利都走出了疫情的影响,一路上扬。作为另一国内乳业的双巨头,蒙牛呢?

  在27日伊利半年报出炉之后,伊利28日股价飞速拉升。仅开盘半小时就出现一字封停板,并持续到了下午以40.59元收盘,伊利市值达到了2469.18亿。

  而26日晚蒙牛半年报出炉后,27日出现了股价下跌,在总市值上28日收盘后为1546.58亿(港元)。

  根据蒙牛财报显示,2020面上半年总营收375.34亿元,较去年同期的398.572亿,减少了5.8%;归母净利润约12.12亿元,较去年同比下降41.7%,出现了双双下降。

  而伊利上半年实现总营收475.28亿,同比增长5.45%,净利润是蒙牛的3倍,达37.57亿元。

  在营收和利润数据方面,伊利早已甩开蒙牛。以往,国内乳业双巨头齐头并进,随着这次拉开的巨大差距,伊利甩下了蒙牛,成为乳业的龙头。

  利润的分化,代表着企业对定价、成本等因素的掌控。从利润上数倍领先于蒙牛,这代表着伊利在整个系统上遥遥领先。

  整个宏观经济的不确定性,外加新冠疫情的持续影响,冲击着国内的消费。但从上半年的财报看,二季度伊利的复苏极为强劲。二季度,伊利实现营收268.8亿,同比增幅高达22.49%,扣非净利润23.97亿,同比增幅高达79.28%。

  这意味着,伊利在二季度展现出强大的系统性抗风险能力和内生增长确定性。按照伊利的口径,其营业总收入、净利润、综合市场占有率、总资产周转率等核心指标继续蝉联亚洲乳业第一。

  事实上,伊利去年是全球乳业10强中唯一的亚洲企业,而且创下了亚洲乳企的最高排名。从去年的榜单上看,目前世界乳业前五名主营收入最少的已接近千亿。伊利要达到这个目标,在全球乳业的排名里,肯定还将有一个飞跃。

  本质上来看,对于企业而言,获得消费者认可没有秘密,首要的就是两个字:品质。对品质的高要求是消费品企业的生命线,中国乳业要面向全球竞争,重中之重则是打造高标准产品,实现品质的差异化。

  在产品检测方面,伊利有广为人知的“三条线”。这指的是质量国标线、企标线和内控线:伊利股份在国家标准线%制定了企业的标准线;在企业标准线%。一层更比一层严格,才成就了卓越的产品品质。

  在伊利内部,一直将“伊利即品质”视作企业信条,就是将品质视为生命。“三条线”之外,更致力于实现“质量领先战略”到“品质领先战略”的升级。

  此前,泰国公共卫生部食品药品监督管理局正式公布“2020 FDA Quality Award”名单,伊利Chomthana公司被授予“2020 FDA质量奖”。

  Chomthana公司原来是泰国本土企业,2018年下半年被伊利收购,在伊利的高标准管理下,短短一年多的时间,Chomthana就获得自己历史上首个FDA质量奖,伊利的全球化运营能力可见一斑。

  短短半年时间,伊利就推出了“安慕希”芝士波波球常温酸奶、“金典”低温牛奶、“畅轻”鲜酪乳低温酸奶、“QQ星”儿童成长配方奶粉、“伊然”乳矿气泡水、“植选”无糖豆乳、“妙芝”口袋芝士成人奶酪棒等一系列新品,新品的销售收入占比15.3%。

  更值得一提的是,在被誉为食品行业“达沃斯”的“第七届FBIF食品饮料创新论坛”上,伊利蝉联“中国十大食品创新公司”;在“世界乳品创新奖”评选中,伊利成功斩获“最佳冰淇淋/冷冻酸奶、最佳包装设计”两项大奖。

  日前,凯度消费者指数发布了《2020亚洲品牌足迹报告》。伊利凭借91.6%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数和近8次的购买频次,连续五年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。

  消费者的选择成就了伊利,高手伦坛高手伦坛。而从产业的角度来看,伊利庞大有力的销售渠道网络,更是为业绩的提升贡献了巨大力量。

  在国内,伊利、蒙牛、光明和新希望总计约占有全国44%的奶源,而伊利排名第一。在海外,早在2010年,伊利就开启了整合全球优质的物质资源和智慧资源的“全球织网”战略,整合包括奶源、研发、生产、物流和终端零售在内的全球产业链。

  在产业链上游,伊利建立了“服务协作型”的利益联结模式,与农牧民形成“利益共同体”,实现“技术联结、风险联结、金融联结、产业联结”。在疫情爆发后不足50天的时间内,伊利已为上游牧场和奶农提供融资6.7亿元,全年预计或将达到50亿元。

  对供应商,伊利与其建立战略合作伙伴关系,实行全生命周期管理,打造“品质价值链”。

  在产业链下游,伊利发挥渠道优势,让消费者能够获得更加方便、快捷的购物体验和服务。即便用户是在海拔7490米的西藏阿里,伊利也通过各种努力,保证不断奶。与此同时,伊利也加速发展“会员营销”“O2O到家”等新零售模式,进一步提升服务能力。

  由此,伊利构筑起“全球供应链网络”,通过海内外分子公司发挥协同优势,全球寻源采购等措施,在抗击疫情的同时,进一步夯实了公司在全球范围内产供销各环节的统筹规划、协同能力以及风险应急能力。

  截至2020年6月,公司综合产能近1,312万吨/年。这是2019年中国全部牛奶产量的四成。

  但无论从哪个角度来看,新冠疫情的爆发,都给全国各行各业都带来了不小的冲击。在抗击疫情的过程中,伊利也承担起龙头的责任。

  自疫情发生以来,伊利累计捐赠2.8亿元。捐赠1000万元专项用于武汉蔡甸火神山医院的建设、医疗物资采购以及一线医护人员的防护物资采购等;调动全球供应链资源,紧急采购100万个口罩先后送达全国各地疫区。

  就像伊利的核心价值观,“卓越、担当、创新、共赢、尊重”。将产品的品质做到卓越,同时担当起对整个社会的责任。

  伊利稳健扎实的基本盘,就来自规模、品牌、www.339922.com,渠道渗透、产品创新、供应链协同以及企业文化等核心竞争力建构的全产业链优势。

  雪球平台数据显示,近6个月来,有35家投研机构对伊利股份进行评级,其中26家评级为“买入”,9家评级为“增持”。1861全年图库

  而自6月份以来,伊利股份在二级市场取得了不俗的行情表现。统计数据显示,过去三个月,伊利市值连续刷新历史记录,突破2200亿,股价跃升至36.90元/股(截至8月27日收盘),近三月涨幅32.44%,涨势强劲。

  这并不奇怪,回望中国乳业数十年发展史,伊利让老百姓餐桌上的牛奶实现了从奢侈品到日常消费品的变迁,让中国乳业品牌登上了国际舞台,也完成了自身从内蒙古地方企业到中国第一,再到亚洲第一,从全球乳业二十强到全球乳业第一阵营的历史性突破。



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